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A ordem que deveria chegar antes da temporada

Prazos de pico-da temporada · Produção programada · Remessa dividida

 

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SITUAÇÃO

Um distribuidor nos procurou antes da alta temporada com uma variedade de que precisava na prateleira antes do início da demanda - e não depois. Um fornecedor regional havia citado um prazo de entrega mais curto.

 

DESAFIO

A cotação regional parecia mais rápida porque contava apenas o trânsito. Não contava quando a produção poderia realmente começar. Sua linha precisava de combinações de sabores que não estavam no depósito de ninguém - e a alta temporada é exatamente quando todas as linhas já estão reservadas.

 

ABORDAGEM

Em vez de prometer uma data que não poderíamos controlar, mapeamos o calendário de trás para frente a partir do prazo final.

  • Bloqueamos o slot de produção antes que o pedido fosse finalizado, trabalhando a partir da data em que a mercadoria deveria chegar.
  • Dividimos a remessa em duas levas: primeiro os sabores -de movimento mais rápido, o saldo imediatamente atrás de - para que as prateleiras nunca ficassem vazias enquanto esperavam por um conjunto completo.
  • Fornecemos a eles um cronograma por escrito com os pontos de verificação importantes: materiais confirmados, produção iniciada, mercadorias enviadas.

 

RESULTADO

A primeira onda chegou antes da temporada.O segundo chegou enquanto o primeiro ainda estava à venda. Nem um dia de pico de demanda foi perdido em uma prateleira vazia.

 

REMOVER

  • “Envio mais rápido” não é “entrega mais rápida”. Pergunte quando a produção realmente começa.
  • Um fornecedor que não lhe dá um cronograma com pontos de controle não tem.

 

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