A ordem que deveria chegar antes da temporada
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Prazos de pico-da temporada · Produção programada · Remessa dividida

SITUAÇÃO
Um distribuidor nos procurou antes da alta temporada com uma variedade de que precisava na prateleira antes do início da demanda - e não depois. Um fornecedor regional havia citado um prazo de entrega mais curto.
DESAFIO
A cotação regional parecia mais rápida porque contava apenas o trânsito. Não contava quando a produção poderia realmente começar. Sua linha precisava de combinações de sabores que não estavam no depósito de ninguém - e a alta temporada é exatamente quando todas as linhas já estão reservadas.
ABORDAGEM
Em vez de prometer uma data que não poderíamos controlar, mapeamos o calendário de trás para frente a partir do prazo final.
- Bloqueamos o slot de produção antes que o pedido fosse finalizado, trabalhando a partir da data em que a mercadoria deveria chegar.
- Dividimos a remessa em duas levas: primeiro os sabores -de movimento mais rápido, o saldo imediatamente atrás de - para que as prateleiras nunca ficassem vazias enquanto esperavam por um conjunto completo.
- Fornecemos a eles um cronograma por escrito com os pontos de verificação importantes: materiais confirmados, produção iniciada, mercadorias enviadas.
RESULTADO
A primeira onda chegou antes da temporada.O segundo chegou enquanto o primeiro ainda estava à venda. Nem um dia de pico de demanda foi perdido em uma prateleira vazia.
REMOVER
- “Envio mais rápido” não é “entrega mais rápida”. Pergunte quando a produção realmente começa.
- Um fornecedor que não lhe dá um cronograma com pontos de controle não tem.







